新闻生产与社会控制的张力呈现——对《南方都(9)

市场控制对南都深度报道的影响主要并不是广告商的利益诉求，也不是报社经营部门的干预，而是报纸整体的市场化定位对深度报道“供求关系”内在矛盾的压力。从1995年诞生起，《南方都市报》就是一张充分面向市场、参与激烈竞争的报纸，深度报道作为其内容产品的重要组成，不可能漠视目标市场和读者的需要。何况，尊重和满足市场需要，既包含服务于报纸开拓市场的经济要求，也包含满足目标读者的阅读需求。于是，这种市场因素对深度报道生产的控制，造成其题材选择与读者需求之间内在困惑：主攻调查形态的深度报道，多报道异地的负面题材，舆论监督的对象多是外省市的新闻事件，可是从新闻价值的“接近性”要求看，这些报道除非特别重大、轰动，否则对本地读者恐怕很难形成关注度。

作为一张以珠三角地区为主要发行覆盖的都市报，既要对国内其他地区发生的重大新闻做出快速反应，又必须充分考虑本地读者的阅读兴趣，这种报道视角上“全国视野”和区域性报纸“本地定位”之间的关系如何协调，委实让深度报道管理层比较苦恼。为此，他们必须想方设法，解决这种“全国”和“本地”的紧张关系，使之同样能够为报社读者规模的扩张、广告收入的增长服务 ：“相对较好的解决方式可能是把本地事件做大，本地的小事也可能做成大事，记者应该熟悉某些领域，对事情的前后脉络做判断。本地的东西做出来，影响不比一般报道小。”为此，深度报道小组不得不更加重视本地题材的挖掘与报道。以2005年8月-10月南都发表的深度报道为例，异地题材占1/2以上，其中，全国和全球题材各有3个、1个，本地题材则明显增多，占到1/4比例，内容涉及广东油荒、社区物业管理和治安状况等，性质相对偏“软”。 这种对本地题材的日益重视就是报社整体市场定位对深度报道定位间接影响的集中体现。

专业认同：组织控制的主导力量

专业理念、考核体系、把关能力和职业精神等诸多要素，构成了南都深度报道新闻生产至关重要的内部操作体系，这种内部的控制因素决定着南都深度报道生产的基本范式。在日常的、惯例的深度报道生产过程中，编辑部内部的组织控制是“每时每刻”起决定的因素，这