新闻生产与社会控制的张力呈现——对《南方都(12)

使他们能更加从容、坚定地采写深度报道。因此，由这些因素构成的组织控制是南都深度报道生产中最重要的主导因素。

默契协同：行业控制的支援功能

南都深度报道的生产中同样也会受到整个深度报道行业发展水平、生存状况的控制。整体上看，国内比较专注做深度报道且有影响力的媒体和栏目并不算多，电视以中央电视台“新闻调查”“焦点访谈”为代表，期刊以《财经》、《新闻周刊》、《三联生活周刊》等主流财经、新闻类杂志为代表，报纸则包括《南方周末》、《中国青年报》“冰点”周刊、《新京报》“核心报道”、《21世纪经济报道》等不同类型的媒体或栏目。南都深度报道从业者与这些同行媒体之间有着良好而积极的互动和合作关系，在长期的新闻实践过程中，深度媒体同行间形成的相互支持、呼应的合作，虽然没有借助任何契约加以组织化或机制化，却在各自深度报道的生产中发挥着积极有效的作用。

具体到新闻生产的过程中，这种对行业资源的维系、开发和运用策略主要表现在如下方式：（1）集体作战：出于对新闻价值的共同判断，在一段时间里对同一重大题材进行集中报道，以引起社会的共同关注、形成广泛的公共舆论；（2）稿件转投：将本报无法发表的调查性报道，转交其它行政级别较高或更敢于突破宣传控制的媒体发表，以达到揭露真相的目的；（3）同行肯定：当某一篇深度报道产生强烈社会反响、推动社会公正时，作为同行，在新闻圈内对作者给予积极赞誉和鼓励；（4）报道协助：在不影响本报利益的情况下，给其他报社的深度记者提供力所能及的帮助，或共享新闻素材，或帮忙寻找线人，这种情况在中央媒体和地方媒体的合作中比较常见；（5）舆论制造：《南方都市报》与新浪、网易等商业网站建立“伙伴式”合作关系，重大的调查报道正式见报前发给网站编辑，请其在首页转载、以引起关注。这种协作的主要目的是想借助同行媒体及网络媒体的影响力，以最快速度制造“媒介事件”，引起公众关注、引发社会舆论。笔者2004年8月在北京、广州等地调研时，不少深度报道从业者都曾强调这种同行间的“默契”、“呼应”与“支援”的重要性，如《新