新闻生产与社会控制的张力呈现——对《南方都(11)

其次，从生产过程中的职责分工和风险担当看，南都对“自我审查”采取尽量规避、对政治风险的防范采取“把关上移”的机制。由于深度报道比较容易触犯权力部门的利益，具有较高的政策风险，深度报道管理层就需要给记者更多的精神支援，也需要具有承担风险的勇气和意识。深度小组负责人介绍说：“我们从来都强调，政治风险由我们来抗，编辑记者不要自己设限，但他们在长期实践中会形成一定的自我把关的惯性，但每到具体事件发生时还是有很强的新闻冲动，只要能做就尽量去做”。这种理念和机制可以避免记者碰到敏感题材时进行“自我审查”——先行把关看是否能做、能发，反之，却鼓励他们突破限制、大胆实践，争取采写出更多有价值和有意义的深度报道。

再次，这种具有专业认同的组织控制还有赖于薪酬考核体系的完善、编辑部民主氛围的建立、报社内部新闻同行的肯定等。从薪酬制度角度看，南都深度报道从业者享受“特殊待遇”，相当长一段时间里，深度记者的底薪和区域新闻部其它条线记者一样，都是1000元/月。自2004年10月开始，经报社特批，深度小组记者的底薪提高到3000元/月，稿费则按照评级标准来打分测算，记者每个月写2篇报道，一般可以拿到约8000元收入，较之以往五六千元的平均水平有较大提高。而且，南都其他部门跑条线的记者对深度报道小组的同事们给予了高度肯定和尊重。此外，在深度报道的新闻生产实践中，组织的文化氛围是很多记者看重的东西，管理层的品质、业务探讨的气氛等对他们都有重要的激励作用。如一位深度记者所言，“很多媒体的深度记者经常会面临我们不可想象的东西。比如，老总跟采访对象勾结在一起压稿子，或者根本不愿意支持记者去做深度报道”，这也是他选择南都的重要理由。

专业认同在南都深度报道生产过程中发挥着“约束”和“释放”的双重功能。从约束的角度看，编辑部建立了一套深度报道操作的专业规范，包括操作理念、选题标准、文本要求等，从业者必须遵循这些规范进行新闻生产。而从释放的角度看，管理层的敢于担当、不断完善的考核体系、强调“把关上移”的职责分工等，有利于减少一线从业者的精神压力和职业焦虑，