光伏发电工程施工组织设计规范(20110722改)(13)

4.3.1 物资准备主要包括建筑安装材料的准备，构件、配件和非标制品的加工准备，生产工艺设备的准备和施工机械的准备等。

4.3.2 根据施工项目的工程量及工期，确定施工机械台班量，制订主要材料需求量计划，构件、配件和半成品需求量计划，施工机械需求量计划。

4.3.3 根据各种物资的需求量计划，拟定运输计划和运输方案，确定物资进场时间。并按照施工总平面图的要求，明确物资储存或堆放的地点。

4.4 施工组织机构与人员配置

4.4.1 根据项目规模、结构特点和复杂程度，建立项目组织管理机构并配备相应人员，建立健全各项管理制度。

4.4.2 应制订施工准备工作计划表，明确各管理部门的职责与分工。

4.4.3 根据施工各项目的工程量及工期，确定综合劳动力和重要工种劳动力的需求量计划，制订施工各阶段劳动力配备表。

4.4.4 制订劳动力进场计划。施工前应对施工队伍进行技术交底、安全和文明施工教育，并明确任务和做好分工协作。

4.5 现场准备

4.5.1 施工现场准备主要包括施工场地的控制网测量、“四通一平”、施工现场的补充勘探、消防设施的设置以及临时设施的搭建等。

4.5.2 应根据现场情况，在噪音控制、粉尘污染防治、固体弃废物管理、水污染防治管理等方面制定有效的环保措施，并组织实施。BAPV工程应重点分析施工噪音对周边居民的影响并提出有效降噪措施。