时间:2025-04-28
5S
目 录
1.前言
2.5S的定义与目的 3.5S的效用 4.推行步骤 5.推行要领
6.“要”与“不要”物品的判定标准 7.公司各级员工在5S活动中的职责 8.5S的检查要点——办公室 9.5S的检查要点——生产现场 10.开展五分钟 /十分钟5S活动 11.5S的评分计算方法 12.5S的评比
13.5S推展手法(实施技巧)
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