5S推行手册(091215A)(12)

5S

29、是否遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）；

30、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、擅自离岗、玩手机、呆坐、打磕睡、吃零食现象）； 31、服装穿戴是否整齐，有无穿拖鞋现象； 32、工作服是否干净、整洁，无污洉；

33、各级管理人员能否确实督导部属进行自主管理； 34、使用公用物品、区域是否及时归位，并保持清洁； 35、停工和下班前是否确实打扫、整理； 36、能否遵照公司有关规定，不违反厂规。

八、5S的检查要点——办公室

1、是否已将不要的东西丢弃（如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报）； 2、地面、桌子是否显得零乱； 3、垃圾筒是否及时清理； 4、办公设备有无灰尘；

5、桌子、文件架是否摆放整齐，通道是否太窄； 6、有无文件归档规则及按规则分类、归档； 7、文件等有无实施定位化（颜色、标记、斜线）；

8、需要文件是否容易取出、归位，文件柜是否明确管理责任者； 9、是否只有一个插座，而有许多个插头； 10、办公室墙角有没有蜘蛛网； 11、桌子、柜子有没有灰尘；

12、公告栏有没有过期的公告物品； 13、饮水机是否干净；

14、管路配线是否杂乱，电话线、电源线是否固定得当； 15、办公设备随时保持正常状态，有无故障； 16、资料柜内是否杂乱，东西是否杂乱摆放； 17、是否遵照规定着装；

18、私人用品是否整齐地放置于一处； 19、报纸是否整齐摆放；

20、植物摆放，有没有枯死或干黄；

21、是否有人员去向目视板（人员去向一览表）； 22、有无文件传阅的规则；

23、当事人不在，接到电话时，是否有“留言记录”； 24、会议室物品是否摆放整齐和标识；

25、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、玩手机、打磕睡、吃零食现象）； 26、有没有注意接待宾客的礼仪； 27、下班后桌面是否整洁；

28、中午及下班后，设备电源是否关好；

29、离开或下班后，椅子是否被推至桌下，并应紧挨办公桌平行放置。

九、开展五分钟／十分钟5S活动

1、生产现场——五分钟／十分钟5S活动内容

5S

2、办公室——五分钟／十分钟5S活动内容 十、5S的评分计算方法

各车间（班组）实际得分＝“5S评分表”所得分值×加权系数K

●“5S评分表” 所得分值是指部门自检或公司5S检查小组根据上述第八项“5S检查要点”内容，并对照《现场5S管理标准及考核办法》计算的实得分值。

●为调整各车间（班组）的区域划分差异性，为公平起见，依据各车间（班组）的困难度、人数系数、面积系数、教养系数等项目分别以加权修正。