1案例：成都奥晶与长虹背投(6)

累下来的种种优势，在液晶电视时代不仅面临失效，甚至有可能成为前进路上的重负。

实际上，以平板电视带来国内彩电业的洗牌，也是厦华、海信等在模拟电视时代落后于长虹的彩电企业所希望看到的。一般来说，重大的产业变革也将带来产业结构的调整，而且也会给业外企业带来进入机会。2004年9月，碟机生产厂家江苏新科集团也杀入液晶彩电阵营，宣布要做中国最大的液晶产品制造商， 并投入3亿元成立新公司专门负责液晶电视业务，“我们刚刚完成一个千万台的液晶制品的生产基地，在全世界来说都是非常大的，其中就有百万台液晶电视生产线。”新科集团新闻发言人樊文建在接受《商务周刊》采访时称，目前新科在液晶上的投资已经超过30个亿。他说：“在液晶电视上，现在所有的彩电企业都处在 同一条起跑线上。”

很明显，暂时的领先者并没有真正拉开距离。无论是去年的胜利者、失败者，或是新进入者，都对2005年充满信心。记者分别采访了长虹、TCL、创维、海信、康佳、厦华、SVA、新科等几家主要国内厂商，他们的目标都是国内平板市场夺魁。

创维、海信都对《商务周刊》表示，今年的平板电视目标是国内第一。 厦华目标更高。厦华今年前三个月平板共出货10.5万台，目前平板电视已经占厦华总销售额的15%。“按这个势头，会有一个非常美好的前景。今年我们不仅要再夺国内销售冠军，而且要在2005年夺取全球平板市场3.5%—4%的市场份额。”厦华电子总经理谢思瑜说。

他告诉记者，由于目前厦华平板电视的规模优势，已经抢先与上游配套企业建立了良好的合作关系，形成战略同盟。“上游的IC和面板企业，都愿意把 最好的技术、最好的产品跟厦华合作。”他举例说，以前这些供应一般是派负责销售的副总经理来与厦华谈判，现在都是CTO和CEO亲自来。

2004年9月，厦华与国际数字电视视频处理芯片的巨头Pixelworks建立其全球惟一的一个联合实验室后。今年4月6日，厦华在厦门高调召开了“微晶神画平板视界新高度”发布会，宣布联合实验室开发的图像处理芯片正式应用于产品。“微晶神画”技术据称应用了ACR（真实色彩还原）和FCT （优化色彩转换）技术，可以对画面的色彩饱和度和色调等进行个性化的即时调节，并且可以对特定的色彩，如人的肤色、海的蓝色和植物的绿色进行局部的多次细 微调整，从而提升平板电视的画面质量。这是厦华品牌推广部成立以来的第一次发布会。

长虹营销管理部市场策划部部长陈桂青则认为，长虹虽然启动比别人慢了些，“但在去年调整后，管理层把等离子和液晶列入重中之重，2005年的目标是保二争一，现在长虹液晶的势头很猛，已经进入前三名”。

张胜提醒记者注意，虽然长虹主推背投，但从倪润峰到赵勇，从未说过不做液晶，实际上长虹在平板电视上也有技术储备。“从产品上可以看出，国内企业的高端战略基本相同，而且趋同的不仅是高端战略，还有技术能力和营销模式。”他说，“而不同的，看起来只有规模。”

陈桂青认为，长虹对完成今年市场目标的自信，不仅来自于今年头几个月长虹平面电视市场上升得很快，更在于长虹的资金、规模和渠道优势。“今年， 我们一次性投资10亿元进入平板，这相当于小厂的全部资本，而且我们拥有渠道优势，很容易实现这个目标。”他说。“我们可能开始慢点，但一天两天就能做得很厉害。”

从理论上讲，每一次摧毁式创新都会带来大规模的产业格局变化和利益的重