国家职业资格考试指南企业人力资源管理师(三级(5)
时间:2026-01-20
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面这个案例, 这样的做法是值得肯定的: 考官:如果你的亲人患病住院,需要你的陪护。而此时公司有一项紧急任务需要你及时 完成。你将如何处理? 应聘者:我会毫不犹豫地将工作放在第一位。 考官:请问,你周围的同事有这样想法的多吗? 应聘者:不清楚,(略停顿)可能不太多吧? 考官:那么,你想多数人会怎么做呢? …… 其实,应聘者说的基本上也就是他认为比较合理的一种做法。在这里,考官其实是用了 “投射”的原理。当面试问题比较敏感的情况下,考官应该适当应用投射原理。
七、方案设计题 方案提纲如下: 1. 准备阶段:划分不同的岗位,确定不同岗位的不同需求;对岗位性质、工作特征 进行分析;提出招聘策略。 2. 实施阶段:招募——如采用报纸刊登广告发布信息,吸引合格应聘者;筛选—— 根据简历或者申请表初步筛选;组织面试、情景模拟等选拔方法进行精选;录用——作出 录用决策。
成本效益评估等,为以后工作提供经验。
5 3. 评估阶段:数量评估、
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