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中国式管理的9大误区(19)

时间：2026-01-17

中国管理上的误区

又有多少个规范的大客户呢?

标的达成情况，至于在做事过程中是怎样利用时间的，那就不在管理者考虑的范围之内了。候，事就好办了，事情都给你办好了，其它方面的规矩总可以少一点了吧。

就战败而逃的一个重要原因——小羊除了叫喊两声以外只能给公司带回两把草，而公司需要的却是更多的肉，现在公司只有这

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