“Unseen Splash”未发现的精彩——C企业奥运公关策(4)

未发现的精彩—C企业奥运公关策划案 澳门大学

中国体育用品市场正处于前所未有的良好发展阶段，奥运会的举办最大力度地激发了中国体育用品行业的内在潜力，13亿人口的巨大潜在市场，中国制造的体育用品已经占领65％以上的国际市场份额。无论是以耐克、阿迪达斯为首的国际品牌，还是大大小小的国有品牌，纷纷加大了在中国广大市场的投入。仅2001年1-7月,全国就有47个新品牌诞生.光福建一个晋江市就有近20多个运动鞋品牌。尽管如此，在众多国际体育比赛中，“中国制造”的体育用品却被排除在外，而中国给人的印象是全球运动鞋的制造者而非穿着者。一直以低端产品面对世人，质量欠佳，自认“朝中无人”，无法与国际品牌抗衡，让人感觉差距较大。洋品牌大行其道，不但ADIDAS成为北京2008年奥运会的合作伙伴，而且它们强有力的专业性及技术含量吸引了一大批青少年，并逐步开发二三级城市，在中国站稳脚跟，占据几乎整个高端市场。

所以在此考虑下，C企业打造为民族国际品牌，可以为中国体育用品行业提出了新的发展定位。这不但加强了中国体育用品国际知名度，有助于改善国内外人士对中国体育用品的品牌形象，逐渐由“中国制造”转变成“中国创造”的正面概念；提升了中国在国际体育用品行业高端市场占有量与竞争力；使得中国体育用品更加专业、完善。 历史陈述

C企业自创立以来从只生产运动服装到难以避免地走入多元化生产品牌西服，甚至生产系列皮具，进入到非体育用品市场领域，模糊了品牌意识，摇摆于 “休闲”和“运动”之间；再逐渐改革为主攻篮球与足球，淡化对产品休闲性的宣传和推广，塑造专业运动用品形象，塑造运动的、个性的、成功的品牌个性，采用合适的体育代言人；到今天的目标2008年奥运，要做世界名牌。

有特许经营和经销商两种销售形式，截至2005年末店铺总数量达3373间，包括98间第四代主题店和14间旗舰店。在NIKE、ADIDAS专注于在一线城市发展的时候，C企业就已经把触角伸到了二三线城市。目前正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务。经过多年的探索与实践，公司内各部门协调有序，一个产品的开发研制到生产销售，都是聘请意大利、法国、韩国的一流设计师、版师、以及专业的开发管理人才所作，形成了一套完整的管理体系，并加强市场调研和设计开发力量，以产品功能型广告为主，辅以情感型广告，加大运动营销投入，树立良好的企业形象。