施工组织设计、施工方案,技术标模板(14)

内容很全,可以借鉴,下了不后悔!!

（3）制订安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，并组织实施。

（4）负责施工机械（具）及计量器具的统一建帐管理工作，监督指导二级管理部门建帐立册工作，根据工程需要把好调拨出入管理工作。

（5）组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平，控制网测设、临时道路、给排水、供电和小临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。

（6）组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底及技术解答。

（7）负责钢结构制作安装的管理工作。

（8）组织各专业中间交接的检查、验收等工作。

（9）负责日常工程进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。

（10）根据变化的施工现场实际情况，及时调整保工期的措施。

（11）负责本工程适用的技术标准、规范、规程、设备技术资料的收集和管理。

（12）负责检验、测量和试验设备的控制。建立台帐督促检查各施工单位使用计量器具的周期校验和标识情况、禁止使用无有效期的计量器具。

（13）负责本工程所有技术文件资料及图纸的接收、登记、分发、保管、整理，使所有技术文件资料、图纸资料有可追溯性。

（14）对现场发生的设计问题联络单、材料代用单、设备修配改联络单、现场签证单等有关资料要统一进行分类、建帐、存档，供有关人员查阅。

（15）组织重大施工技术方案的编制和实施。

7、质安部责任

（1）在项目经理的领导下，负责项目经理部的质量、安全、文明施工管理工作。

（2）认真贯彻执行国家、地方有关质量、安全、文明施工等政策、法规。

（3）按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001系列标准及项目的实际工作需要建立各项质量保证、安全保证、文明施工等各项体系。

（4）负责对施工现场质量、安全、文明施工的直接管理。

（5）负责对施工现场工程质量进行专检工作。