施工组织设计、施工方案,技术标模板(13)

内容很全,可以借鉴,下了不后悔!!

（6）负责组织安全生产检查，对查出问题的整改情况进行验证及时消除事故隐患。

（7）监督、检查施工现场安全防护设施的验收、安全设施所需的材料和设备的采购及进场验收工作。

（8）负责组织安全教育、培训和安全操作规程交底工作；负责组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。

（9）负责组织项目各级管理人员及时进行安全资料填写，建立健全安全管理台账。

（10）组织制订施工现场应急准备与响应预案，并对实施情况进行监督、检查。

（11）发生工伤事故，应保护现场，按应急预案组织抢救，并及时上报；参与事故调查处理，采取有效整改措施，防止发生重复事故。

5、综合办公室责任

（1）在项目经理的统一领导下开展工作。

（2）负责项目的文件收发、打字、复印、存档、会务以及接待和对外联络等日常工作。

（3）负责项目内部的教育培训工作，及时掌握项目各岗位人员的持证状况，加强再教育再培训的工作。

（4）负责对施工现场文明施工的监督管理，参与施工现场大临平面的布置及形象宣传。

（5）强化施工现场治安保卫工作管理，将“严治、严管、严防”的综合治理方针贯彻工程全过程。

（6）认真贯彻执行劳动法和公司的有关劳动人事管理制度，在公司人事部的指导下规范运作人事管理与劳动工资管理工作。

（7）建立施工现场劳动保护的会议制度、检查制度、教育制度、信息反馈制度，组织开展群众性的安全生产、职业卫生等宣传教育活动，增强职工自我保护意识。

（8）抓好精神文明建设，组织各单位开展好以赛质量、安全、进度、文明标准化为内容的劳动竞赛活动。

（9）负责做好项目食宿等后勤管理工作，确保施工生产的顺利进行。

（10）负责项目车辆的管理工作，建立行车台帐，定期对驾驶员进行安全教育。

6、工程部责任

（1）负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。

（2）根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。