山西省安全资料管理规程

5 项目部应根据施工实际情况按时填写表C2．7．5《桥涵工程安全技术交底清单》。

6 施工前，项目部施工技术人员应对施工班组、作业人员进行安全技术交底，填写表C2．7．6《安全技术交底》，经双方签字确认后方可实施，并及时存档。

6．2．8 安全检查管理主要包括下列内容：

l 项目部应制定安全生产检查制度。

2 项目负责人和项目总监每半个月至少组织一次全面安全检查(阶段性安全综合评价)，检查内容应按DBJ 04-253-2007《建筑工程施工安全管理标准》附录B安全检查评分表进行安全评价。对发现的问题在表中应有记录，并履行整改复查手续。

3 专职安全管理人员应进行安全检查，填写表C2．8．3《一般安全检查记录表》。

4 项目部应将上级单位或部门检查的内容收集整理，粘贴于表C2．8．4《上级单位(部门)检查记录粘贴单》的相应位置。

5 针对检查中存在的一般安全隐患，检查人员应填写表C2．8．5《一般隐患整改通知

单》。

6 项目部应及时整改、消除隐患，填写表C2．8．6《一般隐患整改反馈单》，或填写表B2．13《一般隐患监理通知回复单》。

7 项目部发现重大隐患，应填写表C2．8．7《重大隐患报告单》。针对项目监理部签发的《重大隐患暂停施工令》，填写表B2．16《重大隐患整改复工申请表》，经监理工程师复查合格，总监理工程师批准后方可复工。

8 项目部应建立重大隐患台账，填写表C2．8．8《重大隐患台账》。

9 项目部应对违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的人员进行处罚，填写表C2．8．9《“三违”处罚单》。

10 专职安全管理人员逐日填写《专职安全管理人员日志》，其内容主要包括每日检查内容和安全隐患的处理情况。

6．2．9 安全教育管理主要包括下列内容：

1 项目部应制定安全培训教育制度。

2 项目部应制定安全培训教育计划。

3 项目部应对新进场工人、转岗、复岗、换岗等人员进行安全培训教育，考核合格后方可上岗，并填写表C2．9．3《项目、班组安全培训教育记录卡》，附安全培训教育试卷。

4 项目部应按有关规定对管理人员和作业人员进行安全培训教育，填写表C2.9.4《日常安全培教育记录》。

6．2．10 班前安全活动管理主要包括下列内容：

1、项目部应制定班前安全活动制度。班前安全活动是由各施下班组长在每天上班前组织实施，根据本班组目前工作内容及环境状况，重点介绍施丁作业内容及分工、安全注意事项、安全操作要点，本班组作业中的危险点和采取的安全措施，以达到组员在班前掌握安全操作要领，提高安全防范意识。 2 施工班组长要指定专人填写表C2．10．2《班前安全活动记录》并归档。

6．2．11 安全生产、文明施工措施费用管理主要包括下列内容：

1 项目部应制定安全生产、文明施工措施费用管理制度。

2 项目部应将建设单位支付的安全生产、文明施工措施费用专款专用，填写表C2．11．2《安全生产、文明施丁措施费用清单》、表B2．3《安全生产、文明施工措施费用报告表》

6．2．12 特种作业人员管理主要包括下列内容：

1 项目部应制定特种作业人员管理制度。

2 项目部应将特种作业人员情况填写表C2．12．2《项目部特种作业人员花名册》，附建筑施工特种作业人员操作资格证书复印件。

6．2．13 安全防护设施材料管理主要包括下列内容：