能力素质词典100_ 管理精品概念技能必备!!!

鼓励成长 鼓励下属“与企业共同成长”，容忍失败，给予下属学习实践的时间；能够把下属的成功看成是自己的成功而不是威胁。

经验传授 不保守不封闭，愿意与他人分享成败的经验。

积极引导 向下属表达积极的期待，告诉他们你希望并相信他们可以达成更高的目标。

拓展空间 重视培训和职业发展通道的设计，为员工实践所学创造更多机会，使得员工有更大的成长空间。

建议与反馈 根据他人特点，给予必要的指导和建设性意见，积极提供反馈，帮

11、 授权（ATH）

【定义】将工作职责与职权赋予个人或群体，使员工对组织产生承诺、归属感和参与感，提升员工的贡献度，并使自己从日常事物中解脱出来，专心致力于全局性工作。

愿意授权 理解“真正的管理者通过别人来进行工作”的理念，把授权作为提升管理效能、激发下属潜能的重要工具。

自信与信任 对自己有信心，不会因为担心被取代而不给下属机会；信任下属，相信他们能够在没有自己的干预下取得成功。

澄清责权 在授权时，清晰地表明工作的原则和权限范围，明确要完成的目标；以正式的渠道公告授权内容，以帮助下属获得配合和减少冲突。

跟踪指导 授权后，对工作方法给予必要的指导，对成绩给予及时肯定，对问题