物业服务公司秩序维护部管理文件体系(DOC104页(11)

4.4.1 交接时岗位第一时间互“敬礼”；

4.4.2 交接时岗位对讲机应当验收，对存在的问题当时解决； 4.4.3 交接时对区域注意事项进行传达； 4.4.4 交接进交接班人员应共同对区域巡查一遍。 4.5 交班班收队讲评

4.5.1 由交接班班长负责整理队伍；

4.5.2 当值班长对本班次工作情况进行总结讲评；

4.5.3 讲评内容：主要指出工作中好的方面，好的个人进行表扬，对存在的问题，差的个人进行批评指

正，并安排班后工作。 4.6 接班前准备工作 4.6.1 接班前要求：

4.6.1.1 接班班必须提前10分钟到监控中心，提前5分钟到达岗位接班； 4.6.1.2 接班班长负责队伍整队及仪容仪表、着装检查；

4.6.1.3 接班班长在班前提要求，主要针对领导指示精神、岗位注意事项、上班遗留问题； 4.6.1.4 点评完后由班长负责岗位安排。 4.7 接班班具体检查内容

4.7.1 对讲机、充电器、备用电池的数量及损坏情况的统计； 4.7.2 警棍、头盔、雨衣等工具的数量及损坏情况的统计； 4.7.3 监控信号的测试；

4.7.4 《秩序维护部值班记录》是否记录完整； 4.7.5 各岗位公共区域内设施设备及绿化等情况的统计； 4.7.6 小区电梯运行、路面停车、垃圾堆放等情况的统计。 4.8 交接班应注意事项

4.8.1 交接班人员应相互“敬礼”；

4.8.2 接班人员详细清点接班物品，对交接不清楚造成物品丢失或损坏： 4.8.2.1 在30分钟内，由交班班负责处理； 4.8.2.2 超过30分钟，由接班班自行处理。