非金钱激励员工的108种手段(2)

是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。­

10、让员工对企业前途充满信心­

11、用共同目标引领全体员工­

12、把握“跳一跳，够得着”的原则­13、制定目标时要做到具体而清晰­

14、要规划出目标的实施步骤­

15、平衡长期目标和短期任务­

16、从个人目标上升到共同目标­

17、让下属参与目标的制定工作­

18、避免“目标置换”现象的发生­

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三、授权激励­

重任在肩的人更有积极性­

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。­

19、不要成为公司里的“管家婆”­

20、权力握在手中只是一件死物­

21、用“地位感”调动员工的积极性­

22、“重要任务”更能激发起工作热情­

23、准备充分是有效授权的前提­

24 、在授权的对象上要精挑细选­

25、看准授权时机，选择授权方法­