非金钱激励员工的108种手段

非金钱激励员工的108种手段

最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享。­

一、榜样激励­

为员工树立一根行为标杆­

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。­

1、领导是员工们的模仿对象­

2、

激励别人之前，先要激励自己­

3、要让下属高效，自己不能低效­

4、塑造起自己精明强干的形象­

5、做到一马当先、身先士卒­

6、用自己的热情引燃员工的热情­

7、你们干不了的，让我来­

8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工­

9、在员工当中树立起榜样人物­

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二、目标激励­

激发员工不断前进的欲望­

人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，