Top boss

四、BOSS教学方式

(一)、BOSS应用流程

1、 企划部：做企业总体战略规划，由企划部牵头，各部门参与。确定利润目标，实现方式，

确定市场目标及占有率，编制生产计划书等； 举例：1年（4期）企业经营目标规划

1.1通过初始业务状况表了解现有企业的主要经营数据如下

1.2分析

由上表可见，本公司现有市场需求潜能429817，实际销售也是429817，下期产能是429317，与市场需求、实际销售基本一致，这三个数据基本一致。但是，这里的产能是一班制状态下的产能，如果三班运转，那产能可以扩大三倍，可是市场需求只有三分之一怎么办，可以通过降低销售价格，提高产品形象和质量等途径来扩大销售，而原材料库存只有1180617，根据规则，当期生产使用的原材料，只能是库存材料，所以库存材料最大可生产量为：1180617x0.688（材料损耗率）=812265个产品，所以第一期，材料是限制条件，最多只能规划生产、销售约81万个产品。以后每期再根据宏观经济环境、政策环境、市场环境、本企业在市场中的优劣势，竞争对手的优劣势等信息，做经营决策与战略调整。