滨海能源绩效管理制度最终版(8)

工绩效奖金得分”，具体办法如下：

1.公司全年绩效奖金总和的计算

（1）当员工绩效奖金得分总和/员工绩效奖金系数总和≤100时：

公司全年绩效奖金总和=完成目标值的公司全年绩效奖金总和×（员工绩效奖金得分总

和/员工绩效奖金系数总和）

（2）当员工绩效奖金得分总和/员工绩效奖金系数总和>100时：

公司全年绩效奖金总和=完成目标值的公司全年绩效奖金总和 + 公司超额奖金总和 其中：超额奖金总和为年底由公司总经理向董事会争取的超额奖金总和。

2.员工全年绩效奖金额的计算

(1)当员工绩效奖金得分总和/员工绩效奖金系数总和≤100时：

员工全年绩效奖金额 = 公司全年绩效奖金总和/绩效奖金得分总和×员工年度绩效奖金

得分

（2）当员工绩效奖金得分总和/员工绩效奖金系数总和>100时

◆员工年度绩效奖金得分/员工绩效奖金系数≤100时：

员工全年绩效奖金额 =完成目标值的公司全年绩效奖金总和/绩效奖金系数总和×员工

年度绩效奖金得分

◆员工年度绩效奖金得分/员工绩效奖金系数>100时：

员工全年绩效奖金额 =完成目标值的公司全年绩效奖金总和/绩效奖金系数总和×员工

绩效奖金系数 +公司用于发放超额部分的奖金总额/超额绩效奖金

得分总和×员工超额绩效奖金得分

注意：员工超额绩效奖金得分 = 员工绩效奖金得分 - 100×员工绩效奖金系数

3.第一、二、三季度的绩效奖金的兑现

员工绩效奖金 = 当季绩效奖金总和/当季员工绩效奖金得分总和 × 当季员工绩效奖金得分

4.第四季度的绩效奖金的兑现

员工绩效奖金 = 员工全年绩效奖金额 - 前三季度已发奖金总和

第十三条 员工个人绩效结果将作为任职资格及职位晋升的重要参考依据

第十四条 附则

（一）本制度由办公室与人力资源部共同制定，负责解释；

（二）本制度在实施过程中如需修订，需经总经理批准后方可执行；

（三）本制度自下发之日起执行。