某城投公司战略规划(8)

二、研究目标及内容

（一）研究目标

基于前述分析，我们认为某城投公司非常有必要对其发展战略和“十二五”进行规划和研究，为内部科学、高效的运转和可持续、低成本的融资提供借鉴和指导，为总体战略目标的实现提供有力支撑。具体而言，拟达到的目标如下：

1、明确城投公司未来3—5年发展战略目标，包括公司愿景、使命和价值观，为实现某城投“三位一体”的战略定位奠定基础。

2、通过SWOT分析方法，对城投公司面临的优势、劣势、机遇和威胁进行分析，对公司业务范围、存量资产进行梳理和研究，提出资产整合和资本运作的框架思路，构建起有效的战略实施及运营体系和城投的核心竞争力。

3、评价某城投公司目前的融资风险和财务风险，提出具有可持续的盈利模式及风险防范的措施建议。

4. 对城投公司战略实施和后续管理提升提供工作指导。通过对公司现有运营管理体系、组织结构、管理机制的研究和优化、调整，为后续公司运作，包括部门运作和业务流程优化、财务和人力资源管理体系、企业文化建设等提供有益建议。

5.以《某城市总体规划（2007～2020）》为统领，建议和完善城投公司的“十二五”规划。主要着力于建设的时序，公司内部管理水平的继续提升。

（二）研究主要内容和框架

内容：

1、对某市总体规划、城市发展水平、城建投融资现状进行调研分析，为城投公司战略定位、资源整合和政策争取提供依据。