某城投公司战略规划(11)

三、项目组织及进度安排

（一）项目组织

为保证项目的正常推进，强化项目管理，建议由某市城投公司与鼎元投资公司共同成立项目机构，由双方的主管领导和相关人员共同参与，负责项目的沟通协调、资源配臵以及项目质量控制。

项目机构由项目领导小组和项目工作小组组成。

项目领导小组建议由某市城投公司主管领导与鼎元投资的公司领导和项目主管组成，主要负责指导项目，并对项目各阶段成果提出完善建议。

项目工作小组由某市城投公司相关部门和鼎元投资项目团队组成，负责项目具体实施。

鼎元投资执行团队的主要成员：

1、项目主管——张文 先生

鼎元投资公司董事长兼总裁，南京市人民政府经济社会发展咨询委员，美国加州大学工商管理博士，南京大学MBA，注册咨询专家。曾在特大型国有企业担任各项重要职务，对经济和企业及资本市场研究方面有丰富的经验，并在山东省内积极策划和组织实施了众多投资银行业务及管理咨询服务。

2、项目质量控制总监——贝林 先生

鼎元投资公司副总裁，在基础设施融资方面有深入的研究。有近八年市政和交通基础设施项目投融资实际操作的经验，特别是在城投公司发展战略及投融资咨询、公开招商的操作等方面经验非常丰富。其参与城市建设投融资公司发展战略及投融资规划等重大项目的咨询工作，开创了国内基础设施投融资的多项先例。

3、项目成员——许如家