论人力资源管理角色的转换——从命令的执行者(4)

论人力资源管理角色的转换——从命令的执行者到企业经营发展的战略

这 　 ３． 力 资 源 整 体 素 质 亟 待 提 高　 人 我 国人 力资源 数量 多但 素 质低 ， 入世 贸后 ， 人 力资 源 的素 质 将 会 提 出更 新 更 高 的要 求 ， 加 对 　
中 国企业 在 未来 的时代 里 ， 不 能 从 容 走 向世 界 ， 来 越 取 决 于人 的 素 质 的提 高 。 中国人 口 占 能 越 　 世 界 的 ２ ％ ， 力 资 源 极 其 丰 富 ， 劳 务 出 口仅 占世 界 劳 务 出 口 贸 易 额 的 ０ Ｉ ， 且 是 以 低 技　 ｌ 人 但 ．％ 而
术 含 量 的脏 、 、 工种 居多 。 累 险 　
随 着 外 部 环 境 的 不 断 改 善 ， 力 资 源 管 理 职 业 化 已 慢 慢 进 入 中 国 企 业 的 视 野 。 外 企 的 进 入　 人
及 各 种 软 件 的不 断 开 发 、 理 培 训 的 升 温 、 格 证 书 的 出 台 ， 人 事 管 理 是 一 种 万 金 油 式 的 工 作 ” 管 资 “ 　 观念 正逐 步得 以改 变 ， 力 资源 管理 正 向专业 化 、 度 化 、 性 化 、 学 化 的方 向发 展 。据 了解 ， 人 制 人 科 　 目前 国 外 许 多 大 学 开 设 了人 力 资 源 管 理 专 业 ， 仅 有 学 士 、 士 、 有 博 士 学 位 ； 府 在 资 格 认 　 不 硕 还 政 证 方 面 也 制 定 了 多 项 措 施 。 全 国人 力 资 源 专 业 正 式 纳 入 职 业 资 源 考 试 范 围 。 可 以 预 见 ， 久 的　 不
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将 来 ， 个 人力 资 源管 理职 业化 的时 代 即将 来临 ， 是人 力 资源 角 色转换 的 前提 。 一 这 　
三 、 力 资 源 管 理 的 前 景　 人
由 于 技 术 水 平 的 不 断 提 高 ， 本 观 念 的 确 立 ， 工 在 企 业 中 的 地 位 越 来 越 重 要 ， 足 员 工 工　 人 员 满
作 、 活 质 量 的 要 求 将 成 为 ２ 世 纪 人 力 资 源 开 发 管 理 核 心 目标 之 一 ， 就 是 说 ， 业 终 将 会 意 识 　 生 ｌ 也 企
到 员 工 需 要 的 不 是 工 作 而 是 职 业 ， 力 资 源 管 理 角 色 再 定 位 成 为 必 然 ， 力 资 源 开 发 与 管 理 会　 人 人 越 来 越 受 到 人 们 重 视 ， 力 资 源 管 理 模 式 和 方 法 也 在 发 生 重 大 改 变 ， 体 表 现 在 以下 几 个 方 面 ： 人 具 　 （ ） 力 资 源 管 理 在 企 业 减 员 、 组 和 企 业 整 合 中 越 来 越 发 挥 着 重 要 作 用　 一 人 重 １ ．在 减 员 过 程 中 ， 力 资 源 管 理 者 在 员 工 、 业 管 理 者 、 会 及 劳 动 部 门 之 间 起 着 重 要 的 协　 人 企
工 调 作 用 ， 员 的 成 功 与 否取 决 于 人 力 资 源 管 理 者 对 各 方 不 同 期 望 的平 衡 能 力 ， 法 律 、 规 变 化　 减 对 法
的了解 和运 用 的能力 。 　
２ 在 重 组 过 程 中 ， 力 资 源 管 理 者 承 担 了将 劳 动