实现目标而进行过程管理。(7)、对达到的成果进行检查和评价。

四、德鲁克目标管理理论的应用。

德鲁克目标管理理论在世界上已广为应用。先是在美国企业和政府中广泛使用，后来日本和西欧也相继引入。我国自改革开放以来，工厂企业、政府等组织都有不少成功使用目标管理理论的范例。

(一)在企业中的应用

德鲁克认为目标管理能促进企业的繁荣和发展，我国很多企业采用目标管理取得了良好的效果。本文以某机床厂的目标管理为例，来说明目标管理在企业中的应用。

(二)在公共行政管理领域的应用

目标管理的理论和方法最初在企业中推广，而后又在政府机构中广泛地应用。我国不少政府部门采用了目标管理理论，这对于改进政府工作作风、提高工作效率，起到了很好的作用。本文以河南省政府部门的目标管理工作为例，来说明目标管理理论在公共行政管理领域的应用。

五、德鲁克目标管理理论的简单评价

(一)德鲁克目标管理理论的特点

1、面向未来的管理。2、系统整体的管理。3、重视成果的管理。4、重视人的管理。

(二)德鲁克目标管理理论的优点

1、提高管理水平。2、弄清组织结构。3、促使人们去承担完成任务的责任。4、有助于开展有效的控制活动。

(三)目标管理理论的弱点

1、很难认清它的基本原理。2、不能及时把指导方针告诉目标制定者。3、过于强调短期目标。4、其他一些缺点。

综上所述，德鲁克目标管理理论是一种比较具体细致的管理理论和管理方法。它具有能提高管理水平等许多优点，也存在不够灵活等缺点。德鲁克目标管理理论在企业、政府得以广泛应用，取得了不错的效果。我们应对之加以深入的研究，并根据我国国情特点创造性地加以应用，使之为我国社会主义现代化服务。