湖北省烟草系统2010年度工作会上的讲话

面启动基层创优活动，对照国家局标准，分类分层次组织试点，树立样板，发挥示范引路作用，扎实推进基层规范化建设，全省基层单位创优达标率超过15%。省局明确了专卖基层基础建设“八个统一”的标准，各单位结合实际，统一了市场部、烟叶站建设标准，统一了基层管理制度、工作流程、操作规范和考核标准。2009年，全省投入资金2.27亿元，新建、维修基层站点155个，其中新建77个，维修78个，基层工作、生活条件明显改善。二是财务管理全面加强。省局党组制定《进一步加强财务管理的决定》，就加强财务管理、规范财务工作行为、防范财务风险作出了明确规定。编制《财务内部控制管理手册》，在标准体系、过程控制和考核评价等方面加强了全面预算管理。总结推广武汉、宜昌、黄冈和随州市公司预算建标工作经验，完善了预算标准体系。加强预算过程控制，集中审批各单位年度预算和预算调整方案，实行省局按季度、各单位按月通报预算执行情况，与目标责任考核挂钩，提高了预算控制力。认真落实国家局厉行节约的要求，全省系统压缩五项费用1107万元。在确保正常经营和资金安全的前提下，努力提高资金利用效率，省局资金监管中心实现综合效益2.48亿元。全年三项费用率10.27%，其中卷烟费用率7.69%，烟叶费用率24.29%，同比分别下降0.39、0.46、15.81个百分点。武汉市公司卷烟费用率低于6%，恩施、天门、仙桃、黄石4家单位卷烟费用率低于7%。全面开展国有资产自查和复查工作，修订完善国有资产管理制度179个。加大闲臵资产处臵力度，全年评估闲臵资产197项，拍卖闲臵资产40项，拍卖1124万元，增值22.22%。三是贯标对标扎实推进。－ 10 －