XX期货有限公司市场营销方案设计

金、代理等金融机构创新业务的对接，对公司信息化建设提出了更高的要求。 XX的信息化建设，相比于同行业其它公司来说也是比较落后的。公司只有 一个企业内部电子邮件系统，员工办公还没有以办公自动化平台。许多工作效 率十分低下。一些工作诸如佣金结算还通过手工来计算。大量工作本来可以通过 计算机程序短时间内完成，却使用大量的人力成本，效率低还容易错。公司领导 层在这方面过于保守。信息化建设的目标之一就是协助企业提高业务效率和服务 质量、降低成本。现在公司是上了一些设备，但公司的效率并没有得到提高，信 息化建设并不只是简单的买一些电脑设备就能达到的。

信息化建设是应该公司上下达成一致，制定切实可行的方案和步骤，才能够 得到有效的实施。对于国有企业领导的重视与否，对工作的推动至关重要。

4、企业文化建设落后

企业文化实质上是一种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉、形象、品牌 和知名度己经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地 位。成功的企业文化必须具备以下特点:简明易懂、以理服人，令人心悦诚服; 得到广泛认同的价值观;出现价值观指导下成功的实践与验证;使企业重要成员 产生使命感;使员工对企业、企业代表人物、企业象征标志产生感情。这也是企 业文化成为企业的内在驱动力的基础。

企业文化并不是本文讨论的重点，本文重点是探讨产品设计和渠道建设。但 这并不意味着我否定企业文化的重要作用。企业文化对期货公司市场营销工作的 影响十分巨大。

XX期货有限公司的企业文化应该符合行业特点和公司实际情况。要让未来

公司的企业文化真正在公司市场营销人员心中起着重大作用，必须要务实。企业 文化建设是企业发展强大的重要驱动力量。要让公司企业文化发挥以下作用: (l)企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员

工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。

(2)企业文化具有导向作用。导向作用包括价值导向与行为导向。企业核

心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业提供具有长远的、更 大范围的正确方向与重要方法，从而把企业与个人的意志统一起来，使企业更快、 更好、更稳定地生存与发展。

(3)企业文化具有激励作用。激励是一种精神力量或状态。企业文化所形