2）、首批产组织及生产部组织首批产过程所需

生产部排产的资源需求。

生产部组织相关部门对首批

3) 首批产总结及产情况进行总结，落实不符合项整首批产总结会议纪生产部、品质部首批产总出现问题整改改责任人，并跟进整改完成情况安要技术部

结、稳定生排是否进入稳定生产。

产技术跟进

首批产后需逐步放量生产，技生产部

4) 稳产技术跟进

术部仍需跟进产品的质量。技术部

5.11产品设计开发一般要求

5.11.1评审要求

1）评审控制点设置

在产品策划、方案设计、技术设计、试制、试产阶段分别设置开发质量控制点，依次为

策划评审、方案设计评审、技术设计评审、样机鉴定、试产评审、投产鉴定。

2）产品评审要求

策划评审由营销公司负责组织，方案设计评审、技术设计评审、样机鉴定、试产评审、

投产鉴定由技术部组织。

其中投产鉴定小组，组成要求如下：

各部门责任人以及专顶负责人。

3）评审报告内容的审批要求

技术部根据评审情况，编制评审报告。评审报告需明确该开发阶段中存在的问题与不

足、改进方案、评审结论、明确判定设计开发是否可以进入下一个环节。

评审报告必须严格按照规定的表单和审批流程执行，不得只发布会议纪要。

对不影响产品性能、功能的质量问题，由技术部、生产部、质量部共同评估、确认，并

经营销公司认可。谁确认谁负责，确定不了的报总经理确认。

5.11.2开发项目测试验证要求

1）开发过程中产品测试验证应按《研究试验大纲》进行；

2）对于在其他机型基础上进行二次开发的产品（如Ⅲ、Ⅳ类项目）可以只对更改部分及其影

响的项目进行测试验证。

5.11.3试产要求

1）新增物料的封样合格率（封样合格总数/ 新增物料总数 *100 ％）必须达到 85％以上（含），方可进行安排试产。

2）其中外销产品，要求以出口基准机型试产，以美的英文包装件为基准。

3）开发技术难度较大的外销产品，试产数量可增加到２００台左右。

4）全新产品或有重大差异产品，在试产评审前，工厂品质部输出产品出厂检验标准。

5.11.4首批产的要求

1）组织首批产前，产品必须通过投产鉴定，否则不与首批产；

2）封样合格率必须达到 95％，方可安排首批产，否则需要研发中心技术总监签字认可方可

安排首批产。

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