湖南大学现代管理复习资料

C、两者都有明确的组织目标

D、非正式组织对于正式组织的影响具有两重性

74．侧重于研究领导成功的经验与其本人的人格、才智、需要层次特点等的关系，这类领导理论是（A ） A、领导特质理论 B、领导行为理论 C、领导权变理论 D、领导艺术理论

75．利克特认为最好的领导风格是（A ） A、 民主参与型 B、专职独裁型 C、仁慈专制型 D、民主协商型

76．团队型的领导风格是（D ） A、1.9型 B、9.1型 C、5.5型 D、9.9型

77．领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（A ） A、命令型 B、说服型 C、参与型 D、授权型

78．在管理方格图中，9.1型的领导风格是（D ） A、贫乏型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、任务型

79．受者对所接受到的信息所做出的解释和理解的过程是（B ） A、反馈 B、译码 C、媒介 D、编码

80．勒温认为，把权力定位于领导者个人手中的领导者，其领导作风是（A ） A、专制作风 B、民主作风 C、放任自流作风 D、仁慈作风

81．在目标一致的基础上，由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种（A ） A、建设性冲突 B、破坏性冲突 C、非现实性冲突 D、现实性冲突

82．为发泄、释放自身的紧张情绪而与其它方发生的冲突是一种（ A ）

A、非现实性冲突 B、现实性冲突 C、建设性冲突 D、破坏性冲突

83．冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是（C ） A、妥协 B、不予理睬 C、和平共处 D、协商

84．勒温认为，把权力定位于集体手中的领导者，其领导作风是（ B ） A、专制作风 B、民主作风 C、放任自流作风 D、仁慈作风

85．通过讨论冲突的得失，使双方了解冲突带来的后果，帮助双方改变思想和行为，这种处理冲突的方法是（ B） A、妥协 B、教育 C、和平共处 D、协商

86．领导生命周期理论在分析四分图理论时加入了第三个因素（B ） A、领导者的成熟程度 B、被领导者的成熟程度 C、环境的复杂程度 D、管理手段的现代化程度

87．领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是（A ） A、低工作、低关系 B、低工作、高关系 C、高工作、高关系 D、高工作、低关系

88．参与性的领导方式的特点是（B ） A、低工作、低关系 B、低工作、高关系 C、高工作、高关系 D、高工作、低关系

89．由冲突双方的共同上级来裁决，这种处理冲突的方法是（A ） A、第三者裁判 B、拖延 C、和平共处 D、教育

90．在领导行为方格图中，任务型的领导是（D ） A、1.1型 B、1.9型 C、9.9型 D、9.1型

91．达到一定的工作成绩后获取适当报偿的可能性是（B ） A、第一类期望 B、第二类期望