湖南大学现代管理复习资料

C、科技文化组织 D、群众组织

20．作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳就是（A ） A、管理者角色 B、管理阶层 C、管理者技能 D、管理者素质

21．管理者在组织管理中的层次位置被称为（B ） A、管理层次 B、管理阶层 C、管理幅度 D、管理者角色

22．管理者统驭能力的基础是（B ） A、决策能力 B、组织和协调能力 C、技术能力 D、指挥和控制能力

23．巴纳德认为，正式组织的基础是（A ） A、信息沟通 B、协作意愿 C、共同目标 D、领导和控制

24．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D ）

A、总经理比中层管理人员更需要人际技能 B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权

C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息 D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能

25．按照组织成员的收益程度来划分，一般来说，政党属于（A ） A、互益组织 B、工商组织 C、服务组织 D、公益组织

26．一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（B ）

A、层次性 B、多样性 C、动态性 D、激励性

27．面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（ B ） A、现实性原则 B、关键原则 C、协调性原则 D、权变原则

28．具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（B ） A、程序型决策 B、非程序型决策 C、确定性决策 D、高层决策

29．各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C ） A、确定型决策 B、非确定型决策 C、风险型决策 D、非程序性决策

30．决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（A ） A、识别问题 B、确定决策目标 C、选择满意方案 D、实施方案

31．决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（A ） A、计划 B、控制 C、领导 D、组织

32．企业年度生产经营计划属于（ A ） A、综合计划 B、部门计划 C、项目计划 D、长期计划

33．企业某新产品的研发计划属于（C ） A、综合计划 B、部门计划 C、项目计划 D、长期计划

34．（B ）是一个组织所选择的服务领域或事业。 A、宗旨 B、使命 C、目标 D、战略

35．（A ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。 A、宗旨 B、使命 C、目标 D、战略

36．评价备选方案的关键在于（A ） A、评价标准的选择 B、拟定备选方案 C、实施方案 D、选择满意方案 37．计划工作的基础是（B ） A、决策 B、目标 C、评价 D、实施

38．各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概