其他

析和调整我们能够增强时间管理能力，并且更加合理的安排工作）；

3） 、充分了解了自己的工作完成情况，便于改善工作绩效（每周的工作计划执行情况能够让我们真实、客观的看到自己工作计划的执行情况，了解自己实实在在的工作价值进而不断改善自己的工作绩效）；

4） 、增强了内部竞争和自我认知，不断提升自己的价值（通过周工作计划这个公开、透明的考核工具部门内每位同事都能够了解到自己的工作量、工作重要性、工作饱和度、工作执行情况以及工作价值，从而形成良好的内部竞争环境，同时，通过同事间的比较了解了自己在部门中的工作地位，最终自身将不断努力改善自己的存在价值）。 3、 对部门管理者工作的意义

1） 、管理者能够更好的安排自己的工作和时间（根据部门内所有下属的工作安排，了解了部门工作的重要紧急程度，然后更加合理的安排自己的工作和时间）； 2） 、全面客观的了解了部门的工作执行情况，实现有效决策（建立在客观的、全面的数据积累基础上的周工作计划考核表能够为领导提供全面的部门工作情况记录，便于领导有效决策部门内的重要事宜）；

3） 、便于了解部门内每位员工的工作能力、工作分工和执行情况； 4） 、实现对部门员工客观的工作评定和考核；

5） 、能够在实际的工作中不断发现挖掘员工的潜能使其发挥所长； 6） 、优化部门工作的安排，提高组织绩效。 五、 周工作计划的优点

1、 操作简单、使用方便（每位员工一个EXCEL表格即可，计划和总结所填写的项目较少，每次填写时间按照平均水平不超过3小时。并且部门内所有人的周工作计划考核表可以在一个EXCEL中体现。）；

2、 对部门、领导、员工三方都有一定的好处。（意义上述已经表述清楚）； 3、 该计划表操作要求少、指标少、自主性较强，适用范围广；

4、 可以为其它很多工作提供依据。（部门奖金分配、员工业绩评定、工作调整、人员调整、任务安排、绩效改善、部门沟通、加班安排等）。

通过上述分析我们可以看出《周工作计划考核表》这个工具是通过对时间和