14-乐岗加油站施工组织设计资料(18)

时间:2025-02-26

员工。

(2)项目部针对现场施工实际,将进行专项安全教育,特种作业人员须有劳动部门颁发的安全操作证,持证上岗。

(3)根据工程的需要,项目部要进行危险工序和需要特殊安全技术措施的培训教育。

(4)每周一组织员工进行安全活动,时间不少于1 小时,活动的主要内容为总结上周安全工作情况,布置本周安全工作,并学习讨论有关安全规定和安全操作规程,认真做好记录。

(5)施工班组在每天作业前,要进行班前安全讲话,针对当日施工任务,布置相应的安全防护措施。4.2.2安全例会

项目部每月召开一次专题安全例会,由项目经理主持,项目各部门、施工队负责人及安全人员参加,必要时可组织全体员工参加。

4.2.3安全检查

(1)项目部每月进行一次安全检查,由安全经理组织。

(2)根据实际情况,项目部进行各类专项安全检查。

(3)安全检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架搭设、高处作业防护、防火防爆、文明施工和班组安全活动记录等。

4.2.4隐患整改

(1)施工项目部要求对建设单位、监理单位、政府部门和施工单位安全检查发现的问题、隐患要立即进行整改。

(2)对暂时不能整改的隐患以" 隐患整改通知单" 的形式下发,责令相关单位限期整改,安全人员要进行复检。整改未完成,相关施工作业不得进行。

4.2.5环境保护

(1)材料和油料要集中管理,放在指定场所或容器,减少散失或漏失,对被污染的土壤应及时妥善处理。

(2)化学处理剂应有专人负责严格管理。有毒化学处理剂除必须设明显标志外,还要建立收/ 发登记制度。

(3)不用的废机油和清洗用废油,应集中回收储存,严禁就地倾倒。

(4)施工作业场所应保持无废料和杂物,所有废料、杂物和垃圾应放置在合适的容器中,以便最终作适当的处理。

4.2.6安全处罚

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