接，可以有效控制订单、缩短订货周期、降低物流各环节中的不确定性。这种利用物流信息技术的方式，还可以在沃尔玛身上找到共鸣：在沃尔玛供应商指南版本的变迁中，我们看到每次的合作要求，都是在考虑如何更有效地与上游供应商之间实现高效率合作。

当然，要想使物流信息技术手段发挥更大效用，一定规模的区域物流（配送）中心必须也要跟上步伐，这样才能将商品的物理空间和时间安排得有时有序！

苏宁云商信息系统的构想

采销系统一体化的分析

物流成本的影响：物流运输成本在采购成本中占了很重要的一部分。通过采购双线统一，苏宁云商统一发车，统一去一个供应商去采购货物，又因为更大的采购规模，单位物流成本明显降低。

城市配送中心选址的影响：苏宁云商更注重消费者线上下单，线下体验，所以，而双线采销系统的统一，商品的大件小件的细分，以及商品的畅销程度，人流量大小，都影响着配送中心的选址。

物流信息流的影响：苏宁云商建立了共享的信息服务平台，对顾客发出的订单进行本地

化搜索，提供最快最精准的物流服务，既能得到顾客的肯定，同时又节省了物流成本。

退货物流的影响：苏宁云商对线上和线下的用户都实现了本地化的营销方式，又基于“最后一公里”物流配送理念，顾客在收到产品时，若对产品不满意，则可以直接退货，方便了顾客，同时也加快了物流配送的效率。

3.2.2苏宁云商线上线下配送的融合

一、.苏宁重庆物流的配送网点简介

作为苏宁在巴渝地区的“大后方”，拥有全套机械化和高科技装备的苏宁重庆物流基地，借助重庆打造中国西部地区物流中心和国家级物流枢纽城市的天时地利优势，承接苏宁在巴渝地区的跨省配送任务。苏宁重庆物流基地还承担四川达州、湖北恩施、利川等地区的家电配送服务，辐射范围超过300公里，而门店自提类商品的辐射范围更将涵盖整个重庆，成为名副其实的巴渝家电物流“大后方”和巴渝首个跨省配送枢纽。

苏宁电器重庆物流基地位于重庆市北部新区翠云组团，紧邻嘉悦大桥、金开大道、内环快速路等多条城市主干道，距市中心仅23公里。一期物流基地占地面积135亩，规划总建筑面积11万多平方米，苏宁重庆物流基地建成后，仓库符合面积将达到90000平方米，共有2万多个仓位，大件商品存储能力30万台套，日作业能力近5万台套，可支持超过150亿元的销售。

据悉，有了重庆物流基地的强力支撑，苏宁将再次提升巴渝地区的连锁拓展步伐：截止2012年，苏宁在重庆地区店面数量已经突破50家，实现了大重庆范围80%以上片区的覆盖。今后，重庆苏宁还将继续围绕提升顾客购物体验，继续完善连锁网络。在主城，目前重庆苏宁已经在解放碑、江北、南坪商圈拥有了3家旗舰级卖场。随着重庆市轨道交通网络的五大商圈全覆盖，苏宁旗舰级卖场布局也将随轨道交通同步提速，市民享受旗舰级购物体