人力资源管理体系

营销副总工作分析表

人力资源管理体系

6

负责指导各部经理对客户资信工作的认证，并对货款的安全回收负领 导责任。 (应收帐款回收率在 80%以上，应收帐款占总销售收入不超 过 10%)

5%

7

负责定期走访公司内重点客户，以确保各分区对客户提供最佳服务。 10% (每月客户拜访次数不少于 10 家，客户客户满意度达到 85 分以上)

8

负责搜集行业内竞争产品的价格、 销售通路、 促销手段等信息， 调查、 10% 分析与预测本部市场状况，并随时与总经理进行沟

通并采取应对措 施。 (周报信息反馈、 月度报告每月 10 日前提交并分析制定本区策略)

9

负责对本部门人员进行考核、管理、培训。 (本月直接对人员培训课 时数不低于 10 课时，在规定时间内完成人员考核)

5%

10 11

负责与各部门协调，做好产品与生产，研发的配合工作。 负责公司给销售中心所配备的物资的管理工作。 (物资完整率达 95% 以上)

5% 5%

12 13

负责代表公司对外交流，参加行业内会议 完成公司交办销售中心的其它事项。

5% 5%