石家庄某公司人力资源管理制度(6)
发布时间:2021-06-06
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B、人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划,制定公司的年度招聘计划;
C、各部门根据实际业务需求,提出正式的员工需求申请。填写“增员申请”(附录),详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求,并报人力资源部审核; D、招聘申请审批权限
在人员编制预算计划内的管理中心总监、部门经理等中高层人员的招聘申请由公司总经理批准;公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人力资源部经理批准;
E、计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行;
F、人力资源部根据招聘计划执行情况,每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。
四、招聘费用
招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划,在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划,对照以往实际费用支出情况,拟订合理的招聘费用预算,经有关领导审核批准执行。
五、招聘周期
招聘周期指从人力资源部收到"增员申请表"起,到拟来人员确认到岗的周期。每一职位的招聘周期一般不超过8周。有特别要求的职位,将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后,适当延长或缩短招聘周期。
六、招聘步骤
1、材料收集渠道
A、内部的调整、推荐;
B、人才中介机构、猎头公司的推荐; C、参加招聘会;
D、报纸杂志刊登招聘广告; E、网络信息发布与查询。 2、招聘操作
A、人力资源部根据职位情况选择招聘渠道;
B、人力资源部对应聘资料进行收集,分类,归档,按照所需岗位的职位描述做初步筛选;
C、拟选人员一般需经过两次面谈和一次测试。面谈层次及步骤如下: