汾西矿业集团

合形势的严峻性和工作复杂性的宣传教育，引导干部职工正确面对当前资源整合工作面临的机遇和挑战。围绕集团公司今年资源整合的方向、目标和工作主线，加大“五个到位”的宣传教育，引导干部职工把思想认识统一到集团公司资源整合的决策思路和工作部署上来。 第三、突出宣传加强经营调控与市场营销工作，全力促进经营稳定运行，质量效益改善提高的各项举措和工作效果。引导干部职工增强危机意识、市场意识和责任意识，加强风险防范，应对市场变化。围绕强化、完善、规范计划投资、费用预算、工资奖金分配、资金预算管理四方面的调控进行宣传教育，引导广大干部职工强化内部经营管理，提高经济效益。围绕加强财务经营审计工作进行宣传教育，引导干部职工重视发挥审计监督的职能和作用，推动集团公司健康稳定发展。

第四、各级党委加强对“突出抓好三项重点工作，全面推进全年工作落实”宣传教育的组织领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成党政工团各负其责、各尽其能，行政业务部密切配合的工作格局。重点抓好各级领导干部和机关工作人员的宣传教育，发挥领导干部和

机关工作人员在“三项重点工作”宣传教育中的示范和引导作用。 在宣传教育过程中，充分发挥宣传、组织、党办、纪检等部门和工会、共青团、女职工等群众组织的优势和作用，分工负责，密切配合，营造了浓厚的宣传教育氛围。各级宣传部门还充分发挥报纸、电视、网络“三位一体”的宣传教育主渠道作用，策划和制定当前新闻宣传的具体方案，在报纸的重要版面、电视台的重要时段以及网站的主页面，利用标语、专栏、以及专题等形式，全面集中报道了集团公司各个层面推进重点工作的最新进展情况，展现各单位各部门《抓好三项重点