什么样的制度代表着什么样的文化

他们又卖掉了所有的企业，前往加勒比海各岛屿及南美洲游历了一年。回到密歇根州后，他们再度合作创立了杰理贸易公司，从事进出口业务。1949年，狄维士和温安洛加入纽崔莱营养补充食品的销售行列，成为纽崔莱营养食品公司的经销商。由于他们的勤奋努力、合作无间，他们共同组建了一支十分成功的营销队伍。

1959年，狄维士和温安洛凭籍商场的经验和冒险创新精神，在自己家中的地下室创立了安利公司，从此开启了安利公司的扉页。在公司的发展历程中，两人始终风雨同舟、不离不弃，从未发生过大的原则性争执。安利两位创办人的伙伴关系，从此成为安利的基因，渗入安利巨人的每一个细胞。进入20世纪90年代，史提夫·温安洛和狄克·狄维士、德·狄维士作为第二代领导人顺利接掌了安利，完整保存了安利延续了三十年的伙伴关系。正因为对“伙伴关系、诚信、个人价值、成就、个人责任、自由企业”的企业价值观的坚信与执着，如今的安利已经由一个家族作坊发展成为业务遍及90多个国家和地区的跨国巨头，在向消费者提供优质产品和人性化服务的同时，也为全球近300万营销人员提供了多劳多得的事业机会。

最稳固的事业平台

迄今，狄维士和温安洛两个家族的“亲情合作关系”已逾50年，而安利不但开创了以合作为基础的分配制度——市场计划，也将合作文化贯彻到安利的企业经营理念里来。在安利，公司与直销员的伙伴关系，不仅意味着双方的简单合作，而是贯穿于安利追求不断进步并为直销员提供最好创业平台的全过程。早在其进入中国3年前，安利就已经开始了生产基础设施的建设，目前，安利（中国）工厂是美国安利在海外最大的生产基地，其应用多项先进技术和环保工艺生产的160多种产品，为所有的安利事业伙伴提供了独具竞争力的产品。同时，在直销界，安利也是最早采用IT技术建设电子结算系统、物流系统及远程教育系统，