5000立方米液氨储罐施工方案

11.11.1 根据签定的合同文件编制项目的质量手册，报送业主和监理审批。质量手册明确项目的质量方针和质量目标，明确项目各部门分管的质量体系要素，明确项目各级部门和人员的质量职责，明确各级部门和人员的工作程序，明确质量记录的表格样式。

11.11.2 建立培训程序，对参与项目施工所有人员进行质量手册学习培训，使其理解自己质量职责和工作程序。培训不合格者，禁止上岗。

11.11.3 建立内部质量审核程序，强化内部质量审核，项目部组织自查自审，公司组织内审，使质量体系文件要求变成职工的自觉行动，确保质量体系持续有效运行。对发生严重不合格项或整改不力的部门领导和个人，下岗培训。

11.12 采购质量保证措施

11.12.1进行分供方资格评价，对质量业绩好，价格合理，符合业主对材料、设备的采购要求的分供方，建立合格分供方名单。然后，公开招标采购，确保质量。

11.12.2 在与分供方签定供货合同的明确规定：采购材料、设备的质量要求，分供方提供的材料、设备必须符合规定的质量要求。开箱检验时若发现不符合，立即停止进货，并退货索赔。

11.12.3 对采购的重要设备在制造阶段派有经验的工程师进行现场监造。

11.13 质量检查控制程序

11.13.1 质量控制点的检查

◇ A级质量控制点是影响工程质量的最重要项目，须停点待检。项目部将提前24小时书面通知监理机构，由监理机构于当天会同业主代表进行检查。如检查合格，各参检单位当场会签有关技术文件或质量记录，工程转入下道工序。检查不合格，项目部将立即组织返修整改。返修合格后须重新停点待检，检查程序如上重复，直至检查合格。

◇ B级质量控制点，项目部要提前24小时书面通知监理机构，由监理机构在通知所述的时间内会同业主代表进行现场检查，如发现有不符合规范要求的做法，则当面指正，项目部应立即整改，直至检查合格为止。

◇ C级是一般检查项目，由项目部质检部专检人员检查确认和监理机构现场不定期巡视检查相结合，如发现有不符合规范、规程的做法，则以书面或口头形式通知施工队限期整改。 ◇ 各施工队在完成每一道工序之后，首先应班组自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件，然后，通知质安部质检员进行共检。共检合格后，属于监理机构或业主代表参加检查的控制点，应由质量监督科质检员提前24小时通知。

◇ 监理机构和业主代表有权对任何等级的质量控制点进行检查。

◇ 本文件确定的质量控制点仅作为投标使用。签订合同后，将在熟悉合同约定的工程项目的工艺流程、技术要求后对该质量控制点表进行进一步的修改、补充、完善，且作为质量计划的重要部分提交业主审批。

11.13.2 隐蔽工程的检查

由于隐蔽工程在施工中一旦完成隐蔽，很难再对其检查，因此，对于每一项隐蔽工程，各施工队必须严格按以下程序执行：施工队各班组首先应自检，自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件后，通知质安部质检员进行专检。专检合格后，由质安部质检员提前24小时通知监理机构和业主代表进行现场检查确认，经检查合格后方可隐蔽。经质安部、业主和监理机构任何一方检验不合格的，由施工队进行整改，并经重新检查确认合格后，方可进入下道工序施工。

11.13.3 工序交接检查

工序检查应严格坚持上道工序不合格不得进行下一道工序施工的原则。上道工序完成以后，中化二建各施工队首先应自检，自检合格后，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件后，通知质安部质检员进行专检。专检合格后，由质检员提前24小时向监理机构提