某商业连锁集团直营店绩效考核管理制度

秘书长：财务部部长

副秘书长：人力资源部部长

委员：人力资源部部长、财务部部长、营运部部长、办公室主任以及其他企业管理委员会成员

第五条 绩效考核委员会职责

负责组织召开季度绩效考核工作会议，参加会议人员为绩效考核委员会全体成员以及各直营店店长；

负责建立、完善公司直营店绩效考核方案；

负责对各直营店、店长的季度、年度绩效考核修订进行审批；

负责制定各直营店的季度、年度经营目标；

负责指导各直营店分解经营目标（销售额、毛利、损耗）并批准监督执行； 负责对各直营店、店长季度绩效考核结果进行审批；

监督考核实施过程并负责处理考核中出现的重大突发事件；

负责对各直营店店长进行年度综合测评；

对各直营店、店长的绩效考核结果有最终决定权。

第六条 人力资源部职责

人力资源部是各直营店绩效考核工作的执行机构，负责各直营店的绩效考核组织实施工作，具体工作包括：

负责拟定直营店绩效考核方案并报绩效考核委员会；

负责定期修订各直营店、店长的绩效考核指标、各指标权重等，并报绩效考核委员会批准；

负责组织修改直营店除店长外各岗位绩效考核指标、各指标权重、指标说明等；

负责指导、监督、仲裁直营店绩效考核工作；

负责组织直营店、店长季度绩效考核工作；

负责批准直营店除店长外各岗位绩效考核结果；

负责将各直营店、店长的绩效考核结果保存备案；

负责处理绩效考核过程中员工申诉事宜，确保绩效考核工作公平、公正、公开；

负责将直营店店部、店长的绩效考核结果保存备案。

第七条 各直营店职责

各直营店负责绩效考核的实施工作，具体包括：

负责定期把本店的经营指标分解到各部门、各小组；

负责对各部门、各小组成员进行绩效考核；

负责将各岗位考核结果统一保存备案。

第八条 本方案适用于考核公司各直营店正式聘用的所有岗位员工，但不适用于以下员工：

试用期员工

临时工

促销人员

考核期间休假停职时间超过1/2考核期者

其他绩效考核委员会认定无需考核的人员

第九条 本考核体系适用于常规性绩效考核工作，不适用于临时性考核或其他非常规考核。