服装企业管理制度

11，对工票按规定要求执行的，每查到一次罚款伍元，由车间主作记录，责任人签名

注：裁床工票用规定如下：

一、黑色工票：

1、印红色油印，是属于化纤布料专用，（1-28，29-31，34-59）

2、印蓝色印油，是属于纯棉布料专用，（1-28，29-41，42-52）

蓝色工票：

a) 印红色印油，b) 是属于毛涤布料专用。（1-28，c) 29-33，d) 34-59）

e) 印蓝色印油，f) 是属于亚麻，g) 条绒布料专用。（JB-4，h) JBP-9款）（1-28，i) 29-33，j) 34-59）

红色工票（新）

1、（1-30，31-35，36-63）

2、印红色印油：属于JA-5，JA-6

3、印蓝色印油：用于JA-9，JA-10

印章号码C作：

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

款 号 组别 色别 床号 捆号 规格 件数

1 7 ¥ 2 1 0 3 2 3 1 0 6 6

[“¥”代表B组] [空格代表C组] [“日”代表D组]

工票中缺少第10、11关两道工序的工票用于不套里产品。

七、设备管理规定

一、总则

工业企业的机器设备和工具是进行生产的物质条件。其数量和性能，决定着企业的生产面貌，因此工业企业管理好、用好机器和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长使用寿命，是工业企业管理工作的一项重要内容，设备好坏，对于产品质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及减少原材料消耗，降低成本等具有极其重要的作用。

设备管理工作的内容，包括从设备进厂验收、安装、使用维护保养、检查维修到配件的生产，设备的改造，以及日常的登记，保管，调拔等一系列工作。设备管理的任务是要保证设备在物资运动的全地程中，自始至终保持良好的状态。

为了保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主，维护保养与计划检查并重和先维修后生产的原则，正确使用精心保养，合理润滑安全生产，设备管理部门和车间共同负责，做好包括使用，保养检查，修理等工作正确处理好和生产与维修关系。

A、所有生产设备须进行分类编号，建立设备台账，将各设备生产厂家、规格型号、使用部门等情况记录入台账。

B、对特种机台由生产部编制设备C作规程，并置于设备显著部位。特种机台包括：开袋机、凤眼车、打枣车、粘合机等。

C、特种设备使用实行人定机制，由使用车间主管提出定人定机名单，经生产部对C作人员进行考核确认合格后方可上机C作。

D、C作人员须熟悉所使用设备的一般结构，性能，熟悉C作步骤，不得私自拆机，野蛮C作，违反C作规程，擅自动用特种设备，否则，造成设备损坏或事故者，一切不良后果由当事人承担。

设备的日常保养由C作者负责，如擦拭机台，设备的维修和保养由维修人员负责，对出现设备故障或事故，