服装企业管理制度

车间请假人员有机台由分管检验员代替擦拭，未使用机台由车间主任负责用布塑料袋盖好。

员工每天在下班前，用废布垫在压脚下面，以免油渗入下面牙齿。

（二、）定置管理

缝制车间

A、 车间机台前后，左右都应该保持整齐，一律不准超出定置线。

B、 箩筐、凳子都按规定 的定置线摆放，C、 下班时，凳子全部靠齐机脚，员工垃圾桶全部清理干净 （车间主任下班前要检查一遍）

D、 所有机台和工作台在未经车间主任许可，不得随意挪动改变位置。

E、 所有车间人员，放置半制品时，均须整齐，规范、有序、不能垂地，如堆砌太高时送下一部门/工序生产。

D、 机台面上，不能随意摆放茶杯、空线壳以及暂时未使用的线。

裁床

E、 不准随地堆放布料，F、 已裁好的面布、里布、袋布、衬纸要堆砌整齐。

AA、 未裁面布、里布、袋布、衬纸须堆砌整齐，按货号放好。

BB、 裁剩布尾要折叠放在柜子里，按货号、米数标识好，

CC、 无使用价值的碎布要及时上报处理，

DD、 裁床走道保持清洁，顺畅。

EE、 打码机，样板未使用时，整齐堆放在柜子内。

FF、 箩筐要堆放整齐，一等品、二等品区别标识。

西裤后整车间

AA、 因生产能力不够积压的次要生产品种须分货号、色号堆放。

BB、 缝腰里后上交到收发室半成品，亦须分货号，色号堆放，以方便发货。

CC、 整烫工序各岗位的铁架应平行整齐排放，

DD、 铁架上的产品不能紊乱。要理齐放好，中间走道畅通。

EE、 未使及用的腰牌柜的吊牌柜全部整齐堆放在铁架柜上，不能随地乱放。

DD、 送车间返工的产品，应按组分开堆放，并作标识。

EE、 包装好产品，按货号堆放整齐，一等品，二等品按标识区别。

（三、）安全节能

全体员工应节约水、电、汽、原辅料，树立增产节约，降低消耗的观念。

A、 电源线的插头要整齐规范，

B、 绑扎好不能落地，不得靠近电机和皮带轮。

C、 坐在靠窗的员工，下班时一律要随手关好窗户，并扣好窗户扣。

D、 每天下班时，收发员要关掉“显示屏”的电开关。

E、 员工离开电机或下班时，一律要关电灯，关电机，关蒸气阀门。

D、 白天光线亮度足够的情况下尽量不开灯。

E、 凡面布、里布、袋布坏掉需换片的均不得丢失，要凭旧换新，若旧的能改小号的要改小号的用，不得随意报废，有报废的要统一放置处理。

（四）、工艺纪律

裁剪车间

A、 裁剪车间应严格按照生产指令单及工艺技术要求进裁剪，

B、 对生产指令或工艺要求有疑问的，需报生产部核准，否则后果自负。

B、 拉布前首先要审核排的唛架，严禁未经复核直接生产。

C。 裁片须按规定要求分扎捆好，工票打印正确，清晰，并与车间做好裁片移交手续。

D、 制作工艺需注意特别加工的产品，必须在（半成品交接单）上说明清楚，以利车间安排生产。