“磐石——塞帝科实业有限公司”无损静电干燥(12)

参考文献,独家奉上

第四章市场细分及公司定位

4。1 公司定位

我们为公司作出了一个连贯的动态自我定位，具体如下图：

技术合作型企业

机械加工型企业

实业及相关产业

（初期）

（主体） （远景）

技术合作——公司建设初期，尤其是在土建及机械设备尚未正式就位之前，由于资金,人力的限制,并且因为产品在市场上的认知程度还不高,主要采取技术合作方式，即我方提供主要技术原理及方案和技术人才与目标客户采取合作，提供知识产权，形成一种资本的原始积累,并锻炼一支相对成熟的工作队伍。另一方面在此时期可以提高产品在市场上的声誉，培育今后的市场。（具体例如：同粮食或种子生产基地合作建造干燥设施 ）

机械生产——在其后几年便可达到机械生产的规模与能力，即利用一定的自有资金与投资进行生产，针对不同对客户直接销售的干燥设备，并把以往与其他企业的技术合作作为辅助手段。

远景规划：

以实业为主的多角化经营——当公司发展到了成熟期，静电干燥设备已经成为公司“金牛”类业务，则可适当进入其他相关产业引入“明星”类业务，介入某些后向有潜力行业（如，茶叶，果蔬等具有可观利润的行业。），利用自有的干燥技术以降低成本来取得市场竞争力，求得利润最大化。

从而实现企业的长远战略发展，实现企业后期的不断创业，延长其产业链，拓宽其多角化发展道路。