CELL化生产概述(15)

单元化生产的绝好资料

图3-1 PQ分析图──20:80的PQ比率（低弹性）

本章描述将一个工作场所换化为CELL生产形式的三个基本原则.

1. 弄清当前的状况.

2. 转化成一个基本制程lay-out. 3. 持续改善制程.

第一节: 了解当前状况

转化成CELL 的第一阶段--了解当前条件,有助于改善小组确定哪个制程需转化,这也提拱了一个考虑改善成果的基础.

收集生产和产品资料. 产品混合状况.

如果公司生产一些相对大量的产品类型.决定哪种制程可愉转化成CELL是很简单的.大量的产品更趋向于从改善中得到最大的利益,而较少的几种避免产生像换线等的问题. PQ(product type/quantity)分析用柱状图.Parteto来显示机种混合的状况. .(Parteto图样见图3-1和3-2).

本章此其它章较长,你可以分断阅读;例如,你可以阅读任一节.然后暂停休息,分组讨

论.

PQ分析──40:60比率（高弹性）

图3—2﹕