CELL化生产概述(12)

单元化生产的绝好资料

图2-2﹕交叉训练卡 交叉的培训,最大的灵活性

交叉化的培训会使得雇员在流程中起到不同的作用，也会使得这个团队对他们的流程负担所有的责任。如果一

个作业员在若干设备上得到培训，当生产需要发生变化时,他就会有应对这种变化的能力----及时改变工作位置。这样的可变性使得员工对于他们的团队以及公司更加有价值。

工作变化,人员移动

为了按照一定的顺序管理几台设备，作业员必须是站着工作而非坐着。在单件流的生产中，作业员必须能在流程之间无障碍的走动。站着工作也会使得人们在出现机故时能够更快的作出反应。

交叉化培训是雇员在可从事不同工种之信心源泉。目视图表经常公开的发布,以识别员工所掌握的技能(图2－2)。

使用小型的、灵活的设备

一个CELL生产流程中使用的设备可能会和在批量生产(LOT-PRODUCTION)中使用的不同。CELL生产中以使用比大小型设备能在CELL生产中使用，因为我们的目的在于一定时间内处理一个或者几个项目，而非大批量的。小型慢速的设备对于CELL生产也是有益的。因为其目的不是快速的生产大量的产品,相反,是按照顾客的需求，在某满足CELL生产的设备还需要是灵活多变的。为了发挥设备的最大功用，它们必须能够很容易的快速搭配，所以灵活性也意味着可移动性。装备更小的设备在车轮上就意味着当流程变化或者为了试验新的产品设计时，把他另外一个CELL生产使用更小的设备的好处是一般来说他们更加的便宜，容易操作和维护。 数量设备小型且慢速的为佳。

设备够节省空间,把他们紧密的放在一起可以减少走动的距离，也会减少WIP摆放的空间。 一时间内以一定的速度生产。

他们只通过简单的移动就能用来生产大量的某一类型的产品。(在第三章会说明如何提高换线速度)。 们移到另外的地方更容易。