洗浴、宾馆企划书111(6)

建立成本控制方案并严格加以实施。

配合“业主”完成洗浴、宾馆固定资产的清点及交接。 配合“业主”选择适宜的洗浴、宾馆电脑系统（主要针对财务管

理） 客务方面

在人事部门的配合下，完成所需工作岗位的人员招聘并进行岗位

培训

建立、完善本部门的工作规章制度及程序。 制定所辖区域的服务收费标准。

落实洗浴、宾馆经营所需的物品供应及储备。

对洗浴、宾馆设施、陈设、家具等提出合理建议并最终按“业主”

通过的方案实施。

人事培训计划

帝豪商务会所的培训特点、优势

面对竟争日趋激烈的酒店管理市场，帝豪商务会所始终把员工培训视为企业发展的根本。新世纪重视人才，视人力资源为公司最可宝贵的资产。我们清醒的认识到科学的、系统的培训是对人力资源的再开发，是对这笔宝贵资产增值保值的必需手段，也是保证员工工作满意度、获得提升的必要条件。我们的优势有： 具有系统、完善的管理培训体系 具有规范的服务标准和程序