洗浴、宾馆企划书111(4)

行政管理计划

总经理

负责洗浴洗浴、宾馆的日常行政和业务工作。 代表洗浴洗浴、宾馆对外处理各种经营业务。 战略性地制定洗浴、宾馆短期、长期发展规划及策略。 组织实施董事会的决议。

制定年度经营及费用预算并报董事会审批。 负责年度经营指标的完成。 人事、培训方面 进行人员的招聘。

安排入职、洗浴、宾馆礼仪、酒店知识、工作技能等方面的培训。 制订、完善员工手册。

建立、完善人事制度，实施洗浴、宾馆的劳务政策、工资及福利

政策。

与当地有关部门建立沟通渠道及关系。

加强本地区员工的法律意识及安全意识的培养和教育。 销售方面

增加有经验、有一定客户群的销售人员（目前销售力量薄弱，包

括经理在内共三位员工）。 岗位专业培训。

建立、完善部门规章制度及运作程序。