车间管理必须知道的152种浪费(3)

7）容许部属用不适当的材料，如太好或太差

8）未能追踪不良工作起自何人，以致不能纠正

9）不能适才适用，特别是新人

10）请领太多材料，多余却未办退料

11）未请领正确的材料，用错材料

12）未检查材料是否排列整齐，正确放置

13）未能检查蒸气、水、气体、电和压缩空气等管路电线之裂开破损

14）纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等

15）让不良材料当良品流入制程

16）缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷

17）可再用的材料当废料处理

18）纵容浪费或滥用以下供应品:扫把、文具、油布、灯泡、水管等

19）产生不良未立即停止生产

四、机器与设备的浪费

1）缺乏工作计划，使所有可用的机器未获得充分且适合的利用

2）疏于检查机器，使其保持良好状态及避免故障

3）科文机长缺乏正确使用机器的知识，不了解各种机器的能力

4）未定期检查—绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等

5）杀鸡用牛刀，小工作用大机械

6）在保养、修理、油漆工作上缺乏与保养部门协调

7）闲置机器未加保养，任受潮湿、脏物、灰尘、锈等侵蚀

8）缺乏定期清洁，机器不洁