车间管理必须知道的152种浪费(2)

二、创意的浪费

1）未能倾听员工的建议

2）未能鼓励员工多提建议

3）在各种问题上不能广听部属的意见

4）不能广泛的研讯本身工作与业务之有关方法

5）未询问新进人员过去之工作经验，以获取有益的意见

6）未充分向其它部门(如生技等）请教

7）未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案

8）未能从会议中获取有益的意见

9）管理机能不好

三、材料与供应品的浪费

1）督导不良，造成材料的浪费

A、对新人指导不够

B、指派新工作时未充分指导

C、蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张

D、机械故障或未调整好

E、未对每一工序检查材料使用情形，(标准与差异分析）

2）未让部属了解材料或供应品的价值

3）命令与指示不清

4）纵容不良的物料搬运

5）未注意部属的眼力与健康，造成不良品

6）缺乏纪律，纵容粗心或不当的工作