强员工的主人翁意识，增强企业凝聚力。

（二）从企业HR的角度

1.企业HR前期需要投入时间、精力创建企业招聘微博首先，平时注意多维护，通过微博营销的手段以达到吸引人气的目的，形成一定的权威性和影响力。例如，HR可以在微博里写一些关于职场规划和求职指导方面的内容，吸引粉丝的关注。其次，要与粉丝以及同行互动起来，增强传播的力量。再次，塑造个性化的个人形象，以风趣、幽默的网络语言获得微博看客的共鸣。

2.HR在微博发布招聘信息时，可以通过@微博名人及粉丝较多的用户的方式扩大招聘信息的传播范围这种方法尤其适合小企业或不知名企业的招聘，通过名人转发，招聘信息会在大范围内传播，并且公信度和影响力也大大提高，然而，有诚意、有创意的招聘信息更容易打动人，使他们乐意转发，从而达到良好的招聘效果。

3.HR应根据企业的行业特性、招聘岗位的特性确定是否通过微博进行招聘一般来说的，IT行业（尤其是互联网公司）、媒体行业、时尚行业，这两类行业的人群在社会化媒体中非常活跃，通过微博招聘的效果较好，而生产类、制造类行业不太适合通过微博招聘。此外，在微博时代，很多高端人才都开设微博，等于是建立了企业与他们之间的直接对话通道，微博成为企业HR挖掘高端人才的一片蓝海。HR可以通过微博关注分组功能，专门设立高级人才库，关注企业需要的人才，在平时与他们进行互动，当企业需要时，可以通过私信等方式征求他们的意向，表达求贤若渴的诚意，吸引高级人才加盟。

4.HR应掌握一些通过微博招聘的技巧首先，微博招聘信息字数有限，引人招聘内容必须新颖、少而精，从而吸引眼球。其次，HR可以通过查询应聘者的活跃度、影响力指数、活跃粉丝数、转发量和评论量等，了解其性格、喜好和行为方式。比如对于文案职位的求职者，可以参考他（她）以前写的微博，了解他（她）与人沟通的方式。”在社会化网络里，一个人的博客、微博等，比简历更能真实地展现一个人。还可以通过了解应聘者关注的话题，对事物的看法，交往的朋友，对其价值观等做全面了解，辅助进行