为企业更好的招聘和求职者更好的找工作,本文中的内容为在招聘中所需用到的结构化面试的题目,考察目标,答题思路及评分标准。

3、 较强的管理能力。

十三、 假如你在成功应聘到我们单位，你希望本单位能为你提供什么？任职后你首先要做的是什么？

评价要素：责任心 进取心

答题参考思路：

1、 真实阐述自己内心的想法；

2、 开展工作的一些具体措施和对策；

3、 对未来工作的展望。

评分参考标准：依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好者得高分。

1、 考虑问题周到、细致；

2、 实事求是、诚实程度；

3、 对未来工作的展望的创新性与求实性。

十四、 有人说“管理就是控制”；也有人说“管理就是服务”；还有人说“管理就是激励”。你是怎样理解这些话的？

评价要素：管理观念 逻辑思维

答题参考思路：

1、 对管理的三种手段的内涵和作用的认识：控制有纠偏和导向的作用，服务有支持和保障作用，激励有激发员工内在工作动力的作用；

2、 对管理手段之间的互补性和整体性的认知。

评分参考标准：依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好者得高分。

1、 分析完整、深刻者得高分；

2、 能抓住问题的实质。

十五、 有的公司强调工作条件和劳动报酬的激励作用，有的单位强调成就感、认同感、责任感的激励作用。请结合你工作的实际经验，谈一谈你对激励的理解。