为企业更好的招聘和求职者更好的找工作,本文中的内容为在招聘中所需用到的结构化面试的题目,考察目标,答题思路及评分标准。

3、 能够采取有效的措施。

五、 你对目前从事的工作感到满意吗？请结合你自身的能力和个性特点，谈一下你对自己将来的工作有何打算？

评价要素：责任心 进取心

答题参考思路：

1、 实事求是的自我评价，对目前工作的分析深入透彻，有独特的见解；

2、 对自己个性的特点的认识和对问题思考自己的程度；

3、 扬长避短，发挥自身优势选择一项适合自己的工作；

4、 对个人未来工作的展望。

评分参考标准：依据以下几个方面在对应试者进行评价，表现良好得高分。

1、 自我认知能力良好；

2、 实事求是、诚实程度；

3、 思路清晰、思维连续性好。

六、 有位管理者曾说过“真正的授权是以管理者宽容部下失败作为前提，”请谈谈你对这句话的理解。

评价要素：督导指挥 计划控制

答题参考思路：

1、 授权要将责任与权力一起下放，下级有决策的权利，也给予他们承担后果的责任；

2、 授权应考虑下级的能力和被授权的任务是否一致；

3、 理解部下犯的错误，没有这个前提，下级没有充分的信任，就不敢放手工作；

4、 授权之后不要进行干预，确保下级以自己的方式充分完成任务；

5、 授权后也要做好监督的审查工作。

评分参考标准：依据以下几个方面对应试者进行评价，表现良好的得高分；