国有企业兼并重组研究(14)

国有企业兼并重组研究

开必不可少的，一方面激发企业开展兼并，另一方面也使企业兼并行为规范化，有序可循。

企业兼并更为重要的原因存在于企业内部，追隶利润最大化是企业兼并的内在原动力。

（一）企业兼并是企业扩大生产规模，增强实力的需要。在企业发展过程中，想方设法扩大生产规模。增强自身实力是企业的内在需求．这一动因会产生不同的企业行为，兼并可迅速扩大企业规模，在更大范围内实现大批量生产和流水作业，实行专业化分工协作，比采用“增量收入”型扩大再生它的自由上，在它的价值形式上，是由一定的贷币额构成的——在转化为生产资本之后，包含着生产的潜力，这些潜力能够在一定的活动范围之内，在

ｒ二）企业兼并是企业优化生产组织，降低成本的需要。企业要战胜竞争对手，仅靠扩大规模还不够．必须优化企业内部资源配置和生产组织结构，以降低成本，获得高于同行的利润。由于企业兼并行为既可以获得被兼并的从而达到长期平均成本最低。

（三）企业兼并是企业提高市场占有率，争取稳定发展的需要。任何一

三、企业兼并的机制分析从静态上看，企业兼并表现为企业间的一系列经济关系。从动态上看，产具有更大的潜力。马克思指出：“预付资本一一个既定的价值额，它在外延方面或内含方面按不同程度发挥作用口。”可惜，对存量资产进行优化配置所产生的“潜力”，直至今日才给予足够的重视。企业的产权及资产，还可获取部分较先进的经营管理经验和科技成果，实现优势互补，进行一体化经营，这就会促进企业在最佳生产规模上进行生产，个企业在商品经济社会中要保持长盛不衰。必须不断推出新的适销对路的产品并保持或提高市场占有率。市场占有率高，易使本企业产品迅速被顾客购买，价值得到实现。企业资金周转加快，对企业长远发展十有利。同时，由于企业经营环境变化极为迅速。稍有不慎就可能“马失前蹄”。因此企业经营必须采取各种办法如多角经营，以增强抵御不可预见的突发性环境变化的能力，降低经营风险，争取稳定发展，企业兼并则有助于这一需要的实现。